Sociale klasse bepaalt je voorkeur voor een sociaal netwerk?

Iets wat al langer de ronde doet online lijkt nu bevestigd te zijn middels een onderzoek Nielsen.

De studie laat zien dat er klasse verschillen bestaan tussen de gebruikers van sociale netwerken - met name Facebook en MySpace. Mensen met meer geld zouden tot 25% sneller geneigd zijn om Facebook te gebruiken en minder vermogende mensen zijn tot 37% sneller geneigd om juist MySpace te gebruiken.

De studie wees uit dat 23% van de Facebook gebruikers meer dan 100,000 dollar per jaar verdienden in vergelijking tot 16% van de MySpace gebruikers. Zo’n 37% van MySpace leden verdienen minder dan 50.000 dollar per jaar, in vergelijking met ongeveer 28% van de Facebook gebruikers.

MySpace gebruikers zijn meestal lid van de middenklasse, de zogenaamde “blue-collar”, aldus Mike Mancini, Vice President van product data management voor Nielsen. Zij ondervroegen voor dit onderzoek in augustus jl. een online panel in de VS van meer dan 200.000 gebruikers over hun gebruik van sociale media. Ze zijn klimmende op de carrière ladder en vaak niet hoger geschoold.

LinkedIn en Twitter waren ook onderdeel van de studie - en de twee kwamen zelfs nog hoger uit de bus onder welgestelde gebruikers. Bijna 38% van de LinkedIn-gebruikers verdienen dan 100.000 dollar per jaar en er veel overlap tussen Facebook en LinkedIn-gebruikers.

Ben benieuwd hoe zich dat in Nederland verhoudt en of je datzelfde van bijvoorbeeld Facebook / LinkedIn en Hyves zou kunnen zeggen? Wie het weet mag het zeggen!

read more...

Alliander zoekt op speelse wijze naar monteurs

Tijdens het trainen van de Corporate Recruiters van Alliander in Arnhem op 28 oktober jl. had ik al de primeur maar hierbij de video van de Recruitmentgame van Alliander die op speelse wijze op zoek gaat naar de beste monteurs. Goed gericht op de doelgroep en laagdrempelig. Ben benieuwd hoeveel nieuwe top monteurs dit gaat opleveren!?



De hele video kan bekeken worden via deze site.

Enjoy!

read more...

LinkedIn on steroids?

LinkedIn timmert lekker aan de weg de laatste tijd. Eerst al de introductie van "Save profile" met 5 folders voor de Business Accounts, LinkedIn op je Iphone, toen een nieuw design en nu weer de "following" feature in de groepen. Met name "save profile" is zeer handig voor recruiters en met de nieuwe "following" feature kun je mensen volgen in diverse groepen.

Ik ga hier niet uitleggen hoe het werkt want dat heeft LinkedIn al heel uitgebreid gedaan op hun blog maar verbaas me wel over de snelheid van de introductie van de vele features? Iemand een idee wat er aldaar aan de hand is? Teveel koffie, concurrentie of gewoon een luie periode die ze nu afsluiten met een eindejaarsrally?

read more...

"And... action: 30% vrouwen aan de top, take 351"

Ik heb net een interview gegeven voor de Viva 400 waarom een quotum voor vrouwen in de top van het bedrijfsleven geen goed idee is en presto daar gaan we weer...

Nu heb ik niet de illusie dat de overheid nog luistert naar burgers of ondernemers maar dat is een ander verhaal. Ongetwijfeld hebben ze argumenten zoals de mijne wel eerder gehoord maar in hun oneindige wijsheid besloten er niets mee te doen. Zelfs de commissie Tabaksblat met toch niet de minsten (geen vrouwen dat wel) vond het geen goed idee. Maar ja we hebben een onderzoekje van een universiteit van een dame (Mijntje Lückerath-Rovers) dus ja daar moeten we dan weer wat mee. Ze was zelf ruim 6 jaar VP bij Rabobank en is ongetwijfeld van mening dat iedereen dat moet kunnen c.q. willen.

Waarom zijn het toch altijd de mannen in de politiek die om het hardst roepen dat er meer vrouwen aan de top moeten? Vind het op z'n zachtst gezegd frappant. Riekt een beetje naar overcompensatie :-)

Verder doen we natuurlijk niets aan het faciliteren van kinderopvang niet qua aantal plaatsen noch qua financiële tegemoetkoming, papa-dagen is ook nog steeds een vies woord, hebben we bijna het minst aantal vakantiedagen in Nederland van Europa, doen de meeste werkgevers toch zeer lastig over parttime banen (vaak echt terecht in top posities) en ga zo maar door.

Ik maak even de vergelijking met een topsporter. Die traint toch ook niet 50% en verwacht dan olympisch kampioen te worden? Ik ken ze persoonlijk niet maar ik weet zeker dat de schaats dames zich minstens 5 dagen per week aan het voorbereiden zijn op Vancouver in februari 2010.

Ook zijn er erg veel goede initiatieven die uitgerold worden met o.a. charter naar de top die door erg veel bedrijven werd ondertekend. Maar ja toen kwam die vervelende crisis tussendoor en hadden we weer andere prioriteiten. Hele afdelingen die diversiteit moesten bewerkstelligen werden opgeheven want tja staf is niet cruciaal in zulke tijden.

Een ander argument is dat het de vergrijzing een halt toe gaat roepen! Dan heb ik een tegenvoorstel: zorg eerst maar eens dat oneigenlijke leefstijdsdiscriminatie wordt bestraft. Dat bedrijven een flink percentage mensen boven de 50 in dienst moeten hebben. Dat past dan ook weer mooi in het diversiteitsargument en loopt lekker synchroon met het feit dat we straks tot ons 67e moeten doorwerken. Maar dan krijgen we het argument dat bedrijven wel moeten kunnen beslissen wie de beste persoon voor de baan is en dat dit niet op leeftijd mag worden geschoven. Nee. Maar wel op geslacht dus klaarblijkelijk.

Ik kan nog een uur doorschrijven maar ik denk dat ik het voor vandaag maar hier bij laat :-) Er zijn tenslotte vrouwen die -net als ik- een eigen bedrijf hebben, daar succesvol mee zijn, maar daar wel tijd aan moeten besteden. Jammer alleen dat wij nergens worden meegeteld... Zou de verhouding flink anders uitpakken.

read more...

Jakolien Sok in de Viva 400

Hij is er: editie 2 van de Viva 400! De Lijst der Lijsten van succesvolle vrouwen. Nu van 2009.

De Viva 400 is een knipoog naar de Quote500. Alleen wordt er bij deze lijst niet alleen naar inkomen gekeken en is er geen ranking. Hoofdredacteur Corinne van Duin: “Het gaat om onvergelijkbare prestaties. Daarom is deze lijst ook zo leuk. Wat deze vrouwen gemeen hebben is dat ze er gewoon voor gáán. Ze zijn gedreven en doen waar ze goed in zijn én lol in hebben. En zo bereiken ze stuk voor stuk de top.” "Het gaat niet altijd om top functies, maar om topvrouwen in bijzondere beroepen," zegt Van Duin. "Vrouwen moeten hun successen meer claimen. Ook daarom is er de Viva 400.


In augustus dit jaar werd ik door een van de redacteuren van de VIVA 400 benaderd om mijn visie te geven op het publieke debat over "Vrouwen aan de top" en of ik wilde toelichten waarom ik tegen het zogenaamde "quotum van 40% vrouwen aan de top" ben. Het interview heeft geresulteerd in een volledige pagina in de 2009 editie van de VIVA 400.

Het hele artikel kun je hier lezen.

read more...